Napisany przez Howard Fenton Starszy konsultant ds. technologii NAPL W ostatnim blogu omawialiśmy wskaźnik sprzedaży na pracownika. Wskaźnik ten jest ogólnie uważany za wskaźnik produktywności. Teoria jest taka, że jeśli można zwiększyć wskaźnik sprzedaży na pracownika bez wpływu na jakość lub terminowość dostaw produktu, to firma będzie bardziej rentowna. Istnieją dwa różne sposoby, w jakie widzimy, że ta strategia działa najbardziej efektywnie. Po pierwsze, gdy nie ma wystarczająco dużo pracy dla osoby w pełnym wymiarze godzin, takich jak księgowy lub osoba HR. A po drugie, gdy szczyty i doliny popytu różnią się znacznie, a wymagane umiejętności nie są wysokie, takie jak zadania manualne. Ta druga opcja jest z powodzeniem stosowana od lat. Istnieją firmy, które mają duże doświadczenie z agencjami pracy tymczasowej. Niektóre inplant drukarnie, takie jak uniwersytet inplant drukarnie, używać studentów, niektóre komercyjne drukarnie mają program praktyk studenckich lub "skład mama" do napełniania kopert i innych szczególnych rodzajów ręcznego wykończenia. Podczas gdy wiele firm sprawia, że wygląda to łatwo, opanowanie strategii obsadzania stanowisk na wezwanie w produkcji jest trudniejsze niż się wydaje. Wymaga skrupulatnej dbałości o szczegóły i opanowania wielu różnych kwestii związanych z zasobami ludzkimi. Firmy, które stosują tę strategię najbardziej efektywnie:
- stale rekrutują i utrzymują dobre źródło personelu dyżurnego;
tworzą, formalizują i zapewniają dogłębne strategie szkoleniowe;
rotują pracowników na wezwanie, aby byli na bieżąco;
mierzyć, monitorować i porównywać wydajność; oraz
zastępowanie pracowników o słabych wynikach pracownikami o lepszych wynikach.
Czy zidentyfikowałeś, gdzie w Twojej firmie sprawdziłaby się strategia pracy na wezwanie? Co ważniejsze, kto w Twojej firmie miałby zarządzać tym procesem? -- Howard Fenton jest konsultantem i doradcą biznesowym w NAPL. Howie doradza drukarniom komercyjnym i zakładom produkcyjnym w zakresie porównywania wydajności z liderami branży, zwiększania produktywności poprzez zarządzanie przepływem pracy, dodawania i integrowania nowych usług cyfrowych oraz zwiększania wartości poprzez badania klientów. Jest on płatnym współpracownikiem tego bloga.
.
